再见，日本东芝！加油，中国海信！
“Toshiba，Toshiba，新时代的东芝！”东芝电视这一广告词曾风靡中国，至今很多人仍耳熟能详。
一个重大消息传来：东芝电视，花落中国！
定了！东芝映像解决方案公司股权的95%，正式转让海信！转让完成后，海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务，并拥有东芝电视全球40年品牌授权。
该项股权转让金额暂计为129亿日元，预期将于2018年2月底完成交割。
从此以后，东芝电视面对消费者的业务将几乎消失：白色家电卖给了美的，电视转让给了海信。
东芝，一个142年的公司，几乎彻底归零了。
东芝究竟是怎么混的，居然搞到要倒闭了？
说起东芝，中国人不会陌生。
这曾经是一个多牛掰的公司啊。要知道，以做钟表起家的东芝，从生产灯泡开始壮大后，日本第一台国产电冰箱、洗衣机、微波炉、吸尘器、电饭煲等等都是由东芝开始生产的。
特别在显示技术领域，东芝更是引领了日本乃至世界科技潮流。2016年，东芝电视销量仍位居日本市场前三（IHS），因品质过硬，备受市场喜爱追捧。
然而，就是这么一家雇了18万员工、声名赫赫的巨无霸公司，如今却说垮就要垮了。
从直接原因看，是战略方向出问题了，不是与时俱进、不断创新，而是墨守成规，一条路走到黑。
东芝经营危机的开端，来自于2006年以54亿美元收购美国西屋电气公司，这比原定价格高了将近3倍。东芝之所以这么大手笔投入，目的是拿到美国先进的核电技术，进而攻占核电站建设市场。
没想到，2011年日本爆发了福岛核电站问题，导致全世界范围内开始讨论核电站的安全问题，很多国家陆续停止了核电站的计划。这一下，东芝核电站部门，反而成了自己的包袱。
然而，和日本大部分企业一样，面临危机，东芝却墨守成规。即使本想赚钱的核能领域开始亏钱，但几位社长还是坚持继续核能事业，知道亏损越来越大，不可弥补。
为了填补核电部门出现的大窟窿，东芝开始砸锅卖铁，填补亏损的空缺。医疗机械子公司卖给了佳能，东芝电梯子公司卖给了投资家，白色家电部门卖给了美的。。。。
今天，随着电视业务卖给了海信，东芝算是画上了一个句号。
窥一斑可见全豹。其实，日本企业倒不缺创新精神，但缺乏主动寻求新领域的突破性思维，对行业方向的前瞻性把握。
日本人的“匠人精神”，继承传统将产品的每一处细节都做到极致，善于将A做成A+、A++，甚至A+++，但市场瞬息万变，需要的可能是B。
“不谋全局者，不足以谋一域”！用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰，导致最后一败涂地，这或是东芝崩盘给我们的一个大教训！
另一个致命的原因是？！
当然，导致东芝衰落，另外一个根本而致命的因素，是中国制造业的崛起及其强有力的竞争。
要知道，1989年，世界前十的半导体企业有6家都是日本企业，日本包揽前三。然而今天，就只剩下东芝一家了。
更惨的是，东芝并非第一个“卖身续命”的日企。近年来，三洋、夏普、索尼、三菱、铃木等日本知名企业，纷纷陷入卖身、亏损、造假的泥潭。
仅仅十来年，中国制造在各行业的崛起，已经把日本企业挤压得喘不过气来！
十年前，有人说日立电视多好、松下电视多高清，而中国连个电视机都造不出来，现在，市面上看不到多少日本电视了，中国电视机行业迅速崛起挤垮了日本电视机市场。
十年前，有人说日本的东芝电脑用着逼格多高，中国连个电脑品牌都没有，现在，市面上的东芝电脑堪称熊猫，联想现在已经成为pc端龙头老大，并购了美国的IBM。日本pc行业衰落！
十年前，有人说日本的索尼、夏普比国内的手机就是好，中国只能造个山寨机，再看今天的日本市场，华为力压日本厂商，2015年7月，日本公开市场占有率第一。
十年前，有人说三洋的洗衣机比国产的好用，国内连造洗衣机的技术都没，现在，海尔洗衣机不仅销往全球，还造出了专门洗土豆的洗衣机。日本媒体更是称海尔是日本家电行业的掘墓人！
天哪，电器、电脑、手机等等已经慢慢没日本啥事了，这不就等于把日本往绝路上逼吗？！
覆巢之下无完卵。而百年品牌神户制钢曝出造假，更是是屋漏偏逢连阴雨，让日本制造的神话，蛋清、蛋黄已经流了一地！
日本企业的集体溃败，标志着高高在上的“日本制造”走下神坛。可以肯定，只要循序渐进地升级技术和管理，逐步提升研发能力和品牌影响力，中国制造将变得越来越强！
别再迷信什么日本马桶盖如何如何了！全球高端制造业的霸主，正在逐步易位到中国人的手里。全球经济的版图，也将彻底被中国人改写！
企业应该始终保持忧患和死亡意识
这真是一个其兴也勃、其亡也忽的时代。在这么一个时代，你不自我革新，不自我变革，就只能等着别人来革你的命。
商场竞争是很残酷的，它杀人是不眨眼，也不会流血的，根本不见红。说声对不起？不好意思，不关我的事，我根本没关注到你，只是一个不小心，让你倒霉了。
在这个时代，企业江湖就如同一座黑暗森林，每个企业都是带枪的猎人，像幽灵般潜行于林间。他必须小心，因为林中到处都有与他一样潜行的猎人！
随着技术和新产品更新迭代的几块，当今世界上的任何企业，都是面临一个危机四伏的世界，没有谁可以一劳永逸地活下去，没有谁离死亡不是一步之遥。
要活下去，就必须始终保持忧患和死亡意识，从全局的高度，全力以赴地拿出颠覆性创新，无论是技术方面，还是商业模式方面。
是的，就是要创新、创新、再创新，前进、前进、永不停歇地前进！
这些家电都是中国的！
海信收购东芝电视只是中国制造业向全球中高端品牌崛起的一个缩影。目前，除索尼、松下外，以“日本制造”闻名的日本品牌家电业务不少被中国公司所收购和运营，成为彻头彻尾的中国产品。
美的收购了东芝80%的白色家电业务股权
2016年3月，美的集团与日本东芝签署股权转让协议，收购东芝家电业务的主体——“东芝生活电器株式会社”80.1%的股权。总额约为514亿日元，相当于大约33亿元人民币。
同时，美的还将获得40年的东芝品牌全球授权，以及超过5千项与白色家电相关的专利。（白色家电是指洗衣机、空调、电冰箱）
长虹收购了三洋电视中国业务
2015年10月28日，四川长虹发布公告称，公司将作为"三洋"品牌在中国大陆地区的电视品类排他性授权使用者，在中国大陆范围内有权进行"三洋"品牌电视的开发、生产、销售和服务，合同期限为四年。
海尔收购三洋的白色家电业务
2011年10月，海尔以100亿日元(约合8亿人民币)的购买金额，收购了松下旗下三洋电机的白色家电业务，包括三洋洗衣机品牌AQUA及相关品牌。
这些品牌也都是中国的！
吉利收购沃尔沃
2010年3月28日，吉利以18亿美元收购沃尔沃轿车公司，这场中国汽车史上最大并购案引发了广泛讨论和争议，有声音认为“弱小”的吉利无力实现沃尔沃的复兴。但数据证明，沃尔沃成功摆脱了2008年金融危机的影响，2016年全球销量达534332辆，连续三年刷新销量历史记录。
联想收购IBM电脑业务
2004年12 月８日，联想集团在北京与美国 IBM 公司正式签约，以总计12.5 亿美元收购 IBM 全球的台式、笔记本电脑及其研发、采购业务。新的联想集团在５年内有权根据有关协议使用ＩＢＭ的品牌，并完全获得商标及相关技术。同时，联想集团成为了年收入超过百亿美元的世界第三大PC厂商。
海尔收购美国通用GE家电业务
2016年1月份，海尔集团与GE签署了《股权与资产购买协议》。根据协议，青岛海尔以54亿美元现金向通用电气购买其家电业务相关资产。
中信股份收购麦当劳大陆业务
2017年1月份，国有企业中信股份和私募股权公司凯雷集团以20.8亿美元收购了麦当劳在中国大陆和香港的业务。
10月12日，新公司完成 “证照层面” 的改名。从“麦当劳”改为“金拱门”。
只要我们始终保持这种精气神，
中国企业就将赢得整个世界！
加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能。支持传统产业优化升级，加快发展现代服务业，瞄准国际标准提高水平。促进我国产业迈向全球价值链中高端，培育若干世界级先进制造业集群。
——习近平
来源：中国新闻网、政商听潮 青春之海编辑：张晶